Команда ресторана проходит обучение сервису

Сервис — культура — продажи

Обучение ресторанной команды, которое повышает качество сервиса и продажи Обучение
ресторанной команды

Направления для официантов, менеджеров и управляющих: от культуры сервиса до сильного обслуживания, коммуникации с гостями и техник увеличения продаж. Единые стандарты сервиса, коммуникации и продаж для официантов, менеджеров и управляющих.

5 программ до 15 мест

Быстрый подбор программы

Какая задача стоит перед рестораном?

Отметьте текущий запрос команды — и мы подберём программу обучения под формат ресторана, роли сотрудников и ожидаемый результат.

Кого обучаем
Что нужно усилить
Формат

сервис становится стабильным

Единые стандарты и контроль качества на всех этапах.

команда говорит на одном языке

Понятные правила, роли и сильная коммуникация.

гость возвращается

Высокий уровень сервиса формирует лояльность.

руководители управляют системно

Данные, процессы и инструменты для роста бизнеса.

Риски, которых можно избежать

Сколько стоит слабый сервис

1

новичок
без стандарта

ошибки
на смене

2

команда говорит
по-разному

хаос в
коммуникации

3

гость не чувствует
заботы

меньше повторных
визитов

4

отзывы
проседают

рейтинг влияет
на выбор

5

средний чек
не растёт

продажи зависят
от сервиса

-1 гость

сегодня это меньше повторных визитов завтра

-1 отзыв

на картах это минус доверие десятков потенциальных гостей

-выручка

каждый день слабый сервис съедает прибыль

Сильный сервис — это стабильная выручка, лояльные гости и репутация, которая работает на вас.

Единые стандарты — сильный ресторан

Команда начинает говорить одним языком

Обучаем всех — от хостес до управляющего — по единой системе сервиса, чтобы каждый гость получал предсказуемо высокий уровень заботы.

Команда ресторана без единых стандартов обсуждает смену напряженно
до Разные подходы, нет единых стандартов, каждый действует по-своему.
Команда ресторана спокойно обсуждает единые стандарты сервиса
после Единые стандарты, понятные роли и слаженная командная работа.

Сервис в движении: единый опыт на каждом этапе

01

Встреча гостя

Тёплый приём и создание первого впечатления, которое хочется разделить.

02

Рекомендация и продажа

Помогаем выбрать лучшее и предлагаем то, что действительно подходит.

03

Решение возражений

Снимаем сомнения, работаем с ситуациями и превращаем их в доверие.

04

Возвращение гостя

Делаем так, чтобы гостю хотелось вернуться и рекомендовать вас.

Роли, которые говорят на одном языке

хостес официант кухня менеджер управляющий

Подробная программа

Пять программ обучения для ресторанной команды

От стандартов сервиса и обучения официантов до управления рестораном и маркетинга: каждая программа расписана по дням, с форматом проведения и ключевыми темами.

Сервис-тренинг «Стандарты и культура сервиса»

Повышение качества сервиса и увеличение продаж. Корпоративное обучение сотрудников и разработка концепции заведения.

5 дней · до 15 мест

Программа помогает увеличить продажи и усилить навыки технического и коммуникативного сервиса.

Групповая форма До 5 часов в день с перерывами PDF-материалы и презентации
День 1

Сервис как культура и забота

  • Понятие современного и качественного сервиса
  • Внешний вид, парфюмерный этикет и правила поведения
  • Тренды сервиса и градация качества
  • Профиль сотрудника и взаимодействие в команде
День 2

Сервис — это коммуникация. Работа в команде

  • Командная коммуникация, эго-состояния и личные границы
  • Чек-листы, скрипты, изучение и разбор
  • Профилактика выгорания и внутренний баланс
  • Корпоративная культура, тимбилдинг и решение конфликтов
День 3

Сервис — это коммуникация. Работа с гостями

  • Эмоциональный сервис и техники коммуникации
  • Типы восприятия гостя и типы собеседников
  • Продажи через понимание типа гостя
  • Конфликты с гостями: техники и разбор кейсов
День 4

Сервис — это высоко отточенное искусство

  • Подготовка помещения и мебели к открытию и закрытию
  • Сервировка, посуда и барное стекло на практике
  • Правила обслуживания на разных этапах
День 5

Техники сервиса

  • Концептуальный сервис на практике
  • Психология гостя и влияние мышления на чек
  • Техники увеличения продаж на этапах обслуживания

«Стандарты сильного обслуживания» для официантов

Обучение с нуля и повышение квалификации опытных официантов с концептуальным подходом.

4 дня
Группа до 15 мест До 5 часов в день с перерывами PDF-материалы и презентации
День 1

Современный сервис и встреча гостя

  • Правила поведения, этикет и взаимодействие с командой
  • Атмосфера в коллективе, руководство и кухня
  • Приветственное слово, встреча и прощание с гостями
  • Заботливый сервис и инструмент Check back
День 2

Коммуникация и сложные ситуации

  • Вербальное и невербальное общение с гостем
  • Гости с детьми, лист ожидания и скоростное рассаживание
  • Конфликты, обратная связь, жалобы и возражения
  • Разбор частых ошибок официантов и хостес
День 3

Практикум в зале

  • Станция официанта, открытие и закрытие смены
  • Внешний вид, гигиена, чистота зала и расстановка мебели
  • Куверт, приборы, посуда, натирка и работа с бокалами
  • Обслуживание от выноса блюд до уборки стола
  • Меню, состав блюд, винный этикет и коктейльная карта
  • Тайминг подачи, счёт и правила расчёта гостей
День 4

Продажи и личный бренд

  • Личный бренд в профессии официанта
  • Ненавязчивые, но эффективные продажи
  • Психология покупателя и решение гостя о заказе
  • Техники увеличения продаж
  • Дополнительно: обслуживание банкетов и фуршетов

Сервис-тренинг «Концептуальный сервис. Обучение как тим-билдинг»

Программа обучения сотрудников ресторана навыкам, которые выведут ресторанную команду на новый уровень сервиса, коммуникации и взаимодействия с гостями.

3 дня · до 15 мест

Формат объединяет сервис-тренинг и командную работу: сотрудники разбирают стандарты, внутреннюю коммуникацию и реальные ситуации с гостями в единой практической логике.

Групповая форма До 4 часов в день с перерывами PDF-материалы и презентации
День 1

Понятие сервиса

  • Современный сервис и роль командной коммуникации
  • Понятие эмоционального сервиса
  • Виды сервиса и актуальные тенденции
  • Почему важно быть не только брендом, но и другом гостя
  • Внешний вид и этикет сотрудников
День 2

Команда

  • Инструменты для благоприятного климата внутри коллектива
  • Решение внутренних конфликтов в команде
  • Речевая коммуникация: вербальные и невербальные средства
  • Развитие внутренней корпоративной культуры
  • Личные границы и грамотное взаимодействие в коллективе
День 3

Гости

  • Основные правила работы с гостем
  • Типология гостей и собеседников
  • Личные границы при работе с гостями
  • Конфликты с гостями: ответственность и грамотный диалог
  • Разбор кейсов с разными ситуациями

Сервис-тренинг для управляющих рестораном

Обучение управляющих ресторана с комплексным подходом к управлению персоналом, системной работе кухни и финансовому учёту.

4 дня · до 15 мест

Программа помогает управляющему видеть ресторан как систему: команда, бюджет, кухня, гости, репутация и ежедневные управленческие решения складываются в один рабочий контур.

Групповая форма До 4,5 часов в день с перерывами Группа до 15 мест PDF-материалы и презентации
День 1

Стратегия и команда

  • Стратегия управления и важные аспекты в этой связи
  • Формирование команды
  • Анализ эффективности работы команды
День 2

Финансы и управленческий учёт

  • Формирование бюджета и фонда оплаты труда
  • Оптимизация затрат и ценообразование
  • Управленческий баланс
  • Финансовый учёт
День 3

Коммуникация и корпоративная культура

  • Средства и инструменты для простой и понятной коммуникации
  • Внутренние конфликты в коллективе и их решение
  • Развитие корпоративной культуры
День 4

Гости, лояльность и практика

  • Анализ поведения гостей и их типология
  • Формирование лояльности и работа с отзывами
  • Разбор кейсов и практикум

Программа «Маркетинг в ресторанном бизнесе»

Эффективная маркетинговая стратегия и инструменты, которые формируют успех проектов в сфере общепита.

4 дня · до 15 мест

Курс помогает собрать маркетинг ресторана в понятную систему: рынок, репутация, коммуникация, digital-инструменты, социальные сети, CRM и программы лояльности.

Групповая форма До 3 часов в день с перерывами PDF-материалы и презентации
День 1

Маркетинг ресторана и рынок

  • Особенности маркетинга для ресторана
  • Анализ конкурентного рынка
  • Эффективная коммуникация как способ быть успешнее в сфере
День 2

УТП, репутация и коммуникация

  • Навыки формирования уникального торгового предложения
  • Управление репутацией ресторана
  • Узнаваемая коммуникация и управление ей
День 3

Digital, SMM и CRM

  • Digital-маркетинг в ресторанном бизнесе
  • SMM и работа с соцсетями ресторана
  • Использование CRM-системы в работе
  • Эффективные программы лояльности
День 4

Личный бренд ресторана и практика

  • Ресторан как личный бренд
  • Факторы, которые влияют на популярность заведения
  • Разбор кейсов и практикум

Кому подойдёт

Начинающий официант сервирует стол в ресторане
01

официанты с нуля

Освойте основы сервиса и уверенно стартуйте в профессии.

Опытный официант с подносом в ресторане
02

опытные официанты

Повышайте уровень сервиса, развивайте навыки и увеличивайте чаевые.

Менеджер ресторана проверяет стандарты обслуживания на планшете
03

менеджеры ресторанов

Оптимизируйте процессы, стандарты и эффективность команды.

Управляющий проводит брифинг ресторанной команды
04

управляющие

Укрепляйте лидерские компетенции и добивайтесь стабильных результатов.

Владелец ресторана изучает документы за столом
05

владельцы

Контролируйте качество сервиса и увеличивайте прибыль ресторана.

Команда открытия ресторана обсуждает запуск перед первой сменой
06

команды открытия

Подготовьте команду и задайте высокий стандарт с первого дня.

Юлия Дюжева, сервис-тренер

Международный сервис-тренер

Юлия Дюжева

  • эксперт по этикету
  • 1000+ учеников по всему миру
  • 60+ офлайн мероприятий и тренингов
  • МГУ, Австрийская высшая школа этикета, Novikov School, эксперт МУПИ
1000+

учеников

60+

офлайн мероприятий

МГУ · Novikov School

эксперт МУПИ

Доверие и признание

Благодарственное письмо от Главы Республики Калмыкия
Благодарственное письмо от Дальневосточного юридического института Университета прокуратуры РФ
  • Мастер-классы для ресторанов и сетей
  • Обучение для компаний, банков и госструктур
  • Выступления на международных форумах и конференциях

Доказательная база

Доказанные результаты

Отзывы, динамика продаж и кейсы показывают: после обучения растут продажи, NPS, вовлеченность команды и качество сервиса.

3 проекта с измеримым эффектом
2 типа подтверждений: отзыв и цифры

Кейсы и финансовые показатели указаны по материалам, предоставленным клиентами.

Balagan · Баку

С 5 000 до 17 000 AZN дневного оборота

После аудита сервисной модели, внедрения стандартов, практических тренингов и обучения upsell/cross-sell оборот в будние дни вырос сначала до 10 000 AZN, затем до 17 000 AZN.

Yaban · Баку

Рост оборота в 15–20 раз от стартовой точки

После постановки KPI, целей по продажам, обучения активным рекомендациям и контроля качества обслуживания заведение вышло на 7 000–8 000 AZN в будни и до 16 000 AZN в выходные.

Как выстроим обучение

1

Бриф и диагностика

Изучаем цели ресторана, команду и ключевые точки.

2

Адаптация программы

Собираем программу под задачи и формат бизнеса.

3

Тренинг

Проводим обучение в интерактивном формате.

4

Практика и обратная связь

Закрепляем навыки в зале, отрабатываем и корректируем.

5

Инструменты для внедрения

Передаём чек-листы, стандарты и поддерживаем внедрение.

Результаты, которые получает ресторан

+15–30%

средний чек

+20–40%

повторные визиты

понятная

коммуникация команды

стабильно высокое

качество сервиса

эффективное

управление сменой

Сервировка в ресторане

Форматы обучения

  • онлайнв вебинаре и онлайн-классах
  • офлайнв вашем ресторане или на площадке
  • групповоедо 10 участников
  • индивидуальныеперсональное обучение и консультация
  • корпоративныепод цели заведения

Международный сервис-тренер —

Оставьте заявку — подберём условия обучения для вашего ресторана

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных

Частые вопросы

Сколько длится обучение?

Формат зависит от задачи: от короткого интенсива до корпоративной программы с внедрением.

Можно ли адаптировать программу под наш ресторан?

Да, программа собирается под концепцию, команду, уровень сервиса и цели заведения.

Подходит ли обучение для сети ресторанов?

Да, можно обучать управленцев, линейный персонал и команды открытия в единой методике.

Какие результаты мы получим?

Стандарты сервиса, чек-листы, понятные роли, сценарии коммуникации и практические инструменты.